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公司召开2024年内部管理新思路知会交流会
为加强公司内部管理，打造生产经营优秀团队，12月26日下午，公司在21楼会议室召开“2024年公司内部管理新思路知会交流会”，会议由总经理王晓军主持，副总经理张宇、刘冲、田要兵及各部门主管、项目负责人参加了此次会议。 精细化管理是企业改善生产经营活动的直接有效的手段，会议上总经理王晓军就测绘资质规范检查、测绘成果质量监督检查、 项目生产管理体系检查、保密安全生产等十二条管理监督方案、日常管理问题展开详细讲解，并要求管理人员团结一致，按照各条要求的检查频率，以年、季度、月、周、日，扎实实施不限于现有的十二条管理要求。会议上任命田要兵为执行副总经理，专职制定方案，贯彻督查，严格执行。随后他再次强调，只要大家心往一处想、劲往一处使，加强基础管理，从细节管理抓起，发挥出核心价值，通过精细化管理使公司再上新台阶。 各部门主管深知，要提高管理的执行力，不仅要提高公司从上到下每一个人的执行力，而且要提高每一个环节、每一个细节的执行力，才会形成企业整体系统的竞争力。此次会议拓展了管理思路，找准了下一步重点工作的方向，我们将接纳不同的管理风格与形式，保持互相学习的态度，不断提升管理能力，有效推进2024年工作顺利开展。 |
